以天國為念——國際穆宣伙伴之策進

余峻民傳道
本會助理總幹事

從雙重架構到宣教四角
Dr. Ralph D. Winter 早年提出「靜態架構」(Modality)和「動態架構」(Sodality)的觀念¹,成為當代教會和差會伙伴合作理念的基礎。這觀念繼續演化為「宣教鐵三角」,近年學者更進深提出「鐵四角」(圖一)²、「立體鐵三角」、「四柱」³等模式,闡述堂會、差會、宣教士及神學院的角色、責任,它們在互補協調下發揮的果效。例如堂會在建立和支持宣教士上扮演了重要的角色,差會則提供工場上的專業督導和支援。但若果只把差會看為一個單一地區的個體,便很難看到其全面的督導和支援作用,就以香港前線差會為例,它其實同時也是國際前線差會的一份子。

「國際前線」與「香港前線」
數十年前,Greg & Sally Livingstone 夫婦領受異象,明白必須有信徒群體專注於穆斯林福音工作,才能帶來突破,因此他們開始與一批肢體同心努力,由北非阿拉伯世界開始,繼而跨越傳統伊斯蘭地區,推動普世穆斯林宣教。首個專注於穆斯林宣教的差會──前線差會遂於1983 年正式成立。

與此同時,神在各地賜下穆宣異象,聯繫了一批香港信徒領袖與「國際前線」,香港前線差會遂於1997 年正式成立。蒙神恩領,我們由起初只有一個宣教士單位,發展至2013 年底廿三個宣教士單位,因著神親自作工,發展可算是非常迅速。

我們能迅速發展,與「國際前線」之間的互動及相輔有莫大關係。穆宣較一般事工複雜,除卻一般宣教裝備外,宣教士亦需要額外的知識、資源及支援:
1. 宣教士和工場方面:穆宣工作起步格外困難,帶職宣教、營商宣教等更需要適切的策略及相關機制來配合,否則便容易出現人事、財務上的混亂。另一方面,穆宣工作者也要面對較多的「突發事」,輕則被召喚問話,重則被綁架甚至殉道。「國際前線」豐富的經驗和網絡提供啟動各地事工的方法與平台,資深宣教士、專業輔導同工則能提供寶貴的意見、適切的指導。
2. 動員方面:「香港前線」能在短短十數年間差出三十多個宣教士單位(包括任期已完結者),與我們積極和堂會的合作有關。同工到教會講道及教學,箇中的材料有不少是取材自「國際前線」的資料庫,令所分享的內容更全面精確。
3. 其他:「國際前線」亦在出版、培訓、資訊管理等方面帶給各地差會祝福。例如她所設立的加密電郵系統,大大方便同工間「暢所欲言」和「實話實說」,促進大家溝通,直接提升穆宣的成效。

相信假若沒有「國際前線」的支援和祝福,香港穆宣不會有這般的快速增長成果。

地區穆宣、天國伙伴
其實,這課題還有更廣闊的「國度層面」。現在先分享在各地伙伴事工,圖二是一個工場上的例子。首先大家在事工上配搭,例如不同單位合辦的社福機構,自然比單一團隊能發揮更大的影響力。而不同差會分別具備植堂、聖經翻譯、社會服務等專長,必須協力合作才能完成整全使命。此外,與當地信徒群體保持緊密聯繫也極為重要,例如歸主者經常要面對被孤立甚至迫逼,若背後有當地信徒在屬靈及各方面援手,將成為他們有力的支持。當然,各單位的合作更能克服不同的困難,促成新工場的拓展。

第二,它能促成不同信徒共同協作。例如一位外科醫生蒙召到某滿佈地雷的地區侍奉,雖然那裡未必有香港宣教士,「香港前線」卻可透過國際網絡物色當地團隊,穿針引線,促成他到當地服侍。

第三,穆宣宣教士要冒較大風險,當地宣教團隊和信徒能提供即時的協助,在生死一線間幫助宣教士渡過難關。

香港教會也能參與國度事工
「國度事工」另一個層面,就是全球性的網絡聯繫。例如「願景5:9」(Vision 5:9)是一個策略性聯盟,它結集全球多個參與穆宣的單位的力量,透過交流、培訓等提供策略性支援,盼望到2025 年時能讓每個穆斯林群體都能聽聞福音。另一例子是「國際前線」的「共拓神國」(Global Initiative)功能單位,透過動員在工場中的本土基督徒群體起來投身參與穆宣,從而在世界舞台建立更多元化的宣教團隊,務求以各式各樣的方法把福音帶給穆斯林。

我們可能感到國際事工有點遙不可及,香港教會真的能參與嗎?溫以諾博士指出「國度化」以天國為首、以天國為重、以天國為依歸。⁴ 在這大前提下,香港教會其實已經是其中一個國際伙伴了。

最後,謹以「香港前線」推動投身穆宣的「4G」,鼓勵讀者一同參與:
1. Groan 代禱:為每個國際伙伴禱告,讓大家進一步藉不同專長、經驗、角色在天國事業中發揮作用。
2. Get involved 參與:即使不是直接在某特定崗位,我們也可以藉不同方式參與穆宣,例如為營商宣教提供專才、產品或財務上的支援網絡,又或以義工身份協助差會工作,或與人分享穆宣需要等。
3. Give 金錢支持:不論前方宣教士、後方支援團隊也需要奉獻支持。
4. Go 為主踏上:香港具備不同專才,有輔導、醫生、商人、電腦、語文……等等,這些專長在各方面也能發揮很大的作用,神有感動您成為國際團隊的成員嗎?

「假若莊稼的主差我們一起同工,我們就不要輕易喪失合作所帶來的深遠福份。與人同工是我們最大的喜樂和成就,也帶給祂極大的榮耀。」⁵ ── Larry Keyes(國際事工差會)

¹ Ralph D.Winter, “The Two Structures of God’s Redemptive Mission,” in Perspectives on the World Christian Movement (3rd Ed.), (1999), 220-227.
² 鄭果:〈宣教合作的新呼籲〉,載《普世宣教運動面面觀》(2006),頁639。
³ 莫陳詠恩:〈以本地教會為宣教夥伴〉,《往普天下去》,第127 期(2009/10-12),頁5。
⁴ 溫以諾:〈國度觀VS 國際化〉,載《今日華人教會》,(2003/4-6),頁10。
⁵ Larry Keyes:〈全球收割大軍〉,載《普世宣教運動面面觀》(2006),頁631。

 

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